Q: Was ist das Hoshin-Kanri-Prinzip?

Das Hoshin-Kanri-Prinzip ist eine Methode zur ganzheitlichen Ausrichtung eines Unternehmens an den strategischen Durchbruchzielen. Dadurch gelingt es, den langfristigen Erfolg und Wettbewerbsvorteile abzusichern. Durch einen Regelkreis (Plan-Do-Check-Act-Zyklus) wird sichergestellt, dass jeder konsequent an der Erreichung der Ziele arbeitet.

Q: Was sind die ACHT Schritte von Hoshin Kanri?

Die Einführung von Hoshin Kanri besteht aus acht Schritten : 1. Entwicklung von Vision, Mission und Werten. 2. Erarbeitung der Strategie. 3. Festlegung von Durchbruchzielen. 4. Jährliche Zielplanung auf Top level. 5. Unternehmensweite Zielabstimmung. 6. Agile Umsetzung der Ziele. 7. Kurzzyklische Überprüfung der Zielerreichung. 8. Lernen aus dem Prozess.

Q: Was ist die Hoshin-Kanri-Matrix?

Die Hoshin-Kanri-Matrix unterstützt den gesamten H oshin-Kanri-Prozess und ist ein Führungsinstrument für das Management. Sie bildet auf einem Blatt Papier alle wichtigen Informationen aus der Zielabstimmung zwischen Management-Ebenen ab: Durchbruchziele, Jahresziele, Verbesserungsprioritäten, Key Performance Indicators (KPIs) sowie Verantwortlichkeiten.

Q: Wie erstelle ich eine Hoshin Kanri X-Matrix?

Bei der Erstellung einer Hoshin-Kanri-Matrix ist das Top Management sowie die nächste Führungsebene miteingebunden. In einem zwei Tages-Workshop werden die Durchbruchziele, Jahresziele, Verbesserungsprioritäten, Key Performance Indicators sowie Verantwortliche festgelegt. Die X-Matrix ist wiederum die Basis für die Erarbeitung einer X-Matrix für Business Units oder Bereiche.

Q: Was ist Hoshin-Kanri-Catchball?

Hoshin-Kanri-Catchball ist der Prozess wie Ziele in der gesamten Organisation abgestimmt werden. Basis ist ein intensiver Dialog zwischen Hierarchieebenen und zwischen Bereichen. Bildlich gesprochen werden die Ziele hin und her „geworfen“ und verhandelt. Dadurch werden die Menschen von Anfang an mit ins Boot geholt, da Sie ihre eigenen, beeinflussbaren Ziele definieren.

Q: Was macht Hoshin Kanri besser als andere Ansätze?

Bei Hoshin Kanri liegt der Schwerpunkt auf Fokussierung . Dies beinhaltet zum Beispiel das Festlegen von wenigen aber wichtigen Zielen (Durchbruchziele) sowie eine klare Priorisierung von Projekten. Außerdem basiert die Hoshin-Kanri-Methode auf dem Plan-Do-Check-Act-Zyklus (PDCA) . Damit wird eine kurzzyklische Zielverfolgung und regelmäßige Zielüberprüfung sichergestellt.

Q: Hoshin Kanri oder Balanced Scorecard?

Sowohl Hoshin Kanri als auch Balanced Scorecard (BSC) sind Methoden zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Insgesamt zeigt Hoshin Kanri mehr Vorteile auf. Diese liegen in der Fokussierung, der systematischen Vorgehensweise zur unternehmensweiten Zielableitung sowie dem zu Grunde liegenden Regelprozess (Plan-Do-Check-Act-Zyklus).

Q: Worin unterscheidet sich Hoshin Kanri von MbO?

Hoshin Kanri ist im Gegensatz zu Management by Objectives (MbO) eine Methode zur Zielabstimmung , bei der alle Mitarbeiter in die Zielerarbeitung aktiv miteinbezogen werden („bottom-up“). Anschließend erfolgt die regelmäßige Zielüberprüfung. Bei MbO hingegen werden die Ziele stark „top-down“ vorgegeben und meist nur einmal pro Jahr auf ihre Zielerreichung überprüft. In meinem Blogbeitrag erfahren Sie mehr zum Thema "Worin unterscheiden sich Hoshin Karni von MbO?"

Q: Wie implementiert man Hoshin Kanri?

Generell gibt es verschiedenen Möglichkeiten , um Hoshin Kanri einzuführen . Dies können ein ganzheitlicher Roll-out , der Start mit einer Piloteinheit , ein ausgewähltes Unternehmensziel oder ein ausgewählter Wertstrom sein. Die Wahl der Implementierungsstrategie ist dabei von mehreren Faktoren abhängig, insbesondere vom Reifegrad der Organisation. Lesen Sie mehr darüber, " wie die Hoshin Kanri Methode im Unternehmen implementiert wird " und meine Erfahrungen.

Q: Du hast schon mal von Hoshin Kanri und OKR gehört, aber weißt nicht genau welche Vorgehensweise für Dein Unternehmen geeignet ist?

Wenn Du nicht weißt, ob Hoshin Kanri oder OKR für Dein Unternehmen geeignet ist, solltest Du Dir in jedem Fall in beiden Methoden Wissen aneignen. Mittlerweile gibt es eine Reihe von Büchern und Fachliteratur sowie Schulungen . Außerdem sollte immer eine Reifegrad-Beurteilung von Extern die Basis für die finale Entscheidung sein.

Question 1

Was ist das Hoshin-Kanri-Prinzip?

Accepted Answer

Das Hoshin-Kanri-Prinzip ist eine Methode zur ganzheitlichen Ausrichtung eines Unternehmens an den strategischen Durchbruchzielen. Dadurch gelingt es, den langfristigen Erfolg und Wettbewerbsvorteile abzusichern. Durch einen Regelkreis (Plan-Do-Check-Act-Zyklus) wird sichergestellt, dass jeder konsequent an der Erreichung der Ziele arbeitet.

Question 2

Was sind die ACHT Schritte von Hoshin Kanri?

Accepted Answer

Die Einführung von Hoshin Kanri besteht aus acht Schritten: 1. Entwicklung von Vision, Mission und Werten. 2. Erarbeitung der Strategie. 3. Festlegung von Durchbruchzielen. 4. Jährliche Zielplanung auf Top level. 5. Unternehmensweite Zielabstimmung. 6. Agile Umsetzung der Ziele. 7. Kurzzyklische Überprüfung der Zielerreichung. 8. Lernen aus dem Prozess.

Question 3

Was ist die Hoshin-Kanri-Matrix?

Accepted Answer

Die Hoshin-Kanri-Matrix unterstützt den gesamten Hoshin-Kanri-Prozess und ist ein Führungsinstrument für das Management. Sie bildet auf einem Blatt Papier alle wichtigen Informationen aus der Zielabstimmung zwischen Management-Ebenen ab: Durchbruchziele, Jahresziele, Verbesserungsprioritäten, Key Performance Indicators (KPIs) sowie Verantwortlichkeiten.

Question 4

Wie erstelle ich eine Hoshin Kanri X-Matrix?

Accepted Answer

Bei der Erstellung einer Hoshin-Kanri-Matrix ist das Top Management sowie die nächste Führungsebene miteingebunden. In einem zwei Tages-Workshop werden die Durchbruchziele, Jahresziele, Verbesserungsprioritäten, Key Performance Indicators sowie Verantwortliche festgelegt. Die X-Matrix ist wiederum die Basis für die Erarbeitung einer X-Matrix für Business Units oder Bereiche.

Question 5

Was ist Hoshin-Kanri-Catchball?

Accepted Answer

Hoshin-Kanri-Catchball ist der Prozess wie Ziele in der gesamten Organisation abgestimmt werden. Basis ist ein intensiver Dialog zwischen Hierarchieebenen und zwischen Bereichen. Bildlich gesprochen werden die Ziele hin und her „geworfen“ und verhandelt. Dadurch werden die Menschen von Anfang an mit ins Boot geholt, da Sie ihre eigenen, beeinflussbaren Ziele definieren.

Question 6

Was macht Hoshin Kanri besser als andere Ansätze?

Accepted Answer

Bei Hoshin Kanri liegt der Schwerpunkt auf Fokussierung. Dies beinhaltet zum Beispiel das Festlegen von wenigen aber wichtigen Zielen (Durchbruchziele) sowie eine klare Priorisierung von Projekten. Außerdem basiert die Hoshin-Kanri-Methode auf dem Plan-Do-Check-Act-Zyklus (PDCA). Damit wird eine kurzzyklische Zielverfolgung und regelmäßige Zielüberprüfung sichergestellt.

Question 7

Hoshin Kanri oder Balanced Scorecard?

Accepted Answer

Sowohl Hoshin Kanri als auch Balanced Scorecard (BSC) sind Methoden zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Insgesamt zeigt Hoshin Kanri mehr Vorteile auf. Diese liegen in der Fokussierung, der systematischen Vorgehensweise zur unternehmensweiten Zielableitung sowie dem zu Grunde liegenden Regelprozess (Plan-Do-Check-Act-Zyklus).

Question 8

Worin unterscheidet sich Hoshin Kanri von MbO?

Accepted Answer

Hoshin Kanri ist im Gegensatz zu Management by Objectives (MbO) eine Methode zur Zielabstimmung, bei der alle Mitarbeiter in die Zielerarbeitung aktiv miteinbezogen werden („bottom-up“). Anschließend erfolgt die regelmäßige Zielüberprüfung. Bei MbO hingegen werden die Ziele stark „top-down“ vorgegeben und meist nur einmal pro Jahr auf ihre Zielerreichung überprüft. In meinem Blogbeitrag erfahren Sie mehr zum Thema "Worin unterscheiden sich Hoshin Karni von MbO?"

Question 9

Wie implementiert man Hoshin Kanri?

Accepted Answer

Generell gibt es verschiedenen Möglichkeiten, um Hoshin Kanri einzuführen. Dies können ein ganzheitlicher Roll-out, der Start mit einer Piloteinheit, ein ausgewähltes Unternehmensziel oder ein ausgewählter Wertstrom sein. Die Wahl der Implementierungsstrategie ist dabei von mehreren Faktoren abhängig, insbesondere vom Reifegrad der Organisation. Lesen Sie mehr darüber, "wie die Hoshin Kanri Methode im Unternehmen implementiert wird" und meine Erfahrungen.

Question 10

Du hast schon mal von Hoshin Kanri und OKR gehört, aber weißt nicht genau welche Vorgehensweise für Dein Unternehmen geeignet ist?

Accepted Answer

Wenn Du nicht weißt, ob Hoshin Kanri oder OKR für Dein Unternehmen geeignet ist, solltest Du Dir in jedem Fall in beiden Methoden Wissen aneignen. Mittlerweile gibt es eine Reihe von Büchern und Fachliteratur sowie Schulungen. Außerdem sollte immer eine Reifegrad-Beurteilung von Extern die Basis für die finale Entscheidung sein.

Question 11

Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri - Worum geht es bei Hoshin Kanri?

Accepted Answer

Bei Hoshin Kanri geht es darum, das ganze Unternehmen an der Unternehmensstrategie auszurichten und anschließend die Strategie in die Umsetzung zu bringen. Das bedeutet, dass Jeder im Unternehmen seinen Beitrag zu den obersten Zielen kennt und kontinuierlich an der Umsetzung der Ziele arbeitet.

Question 12

Was sind die größten Hürden bei der Einführung von Hoshin Kanri?

Accepted Answer

Die größten Hürden bei der Einführung von Hoshin Kanri liegen darin, das Comittment für Hoshin Kanri im gesamten Management zu generieren. Hoshin Kanri ist ein Führungsinstrument, das in der Folge höchste Disziplin in der gesamten Führungsmannschaft benötigt, um den Prozess nachhaltig zu etablieren.

Hoshin Kanri Methode

Hoshin Kanri: Was ist das?

Die wichtigsten Maximen der Hoshin Kanri Methode

Die Top 3 Ziele von Hoshin Kanri

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Häufig gestellte Fragen zur Hoshin Kanri Methode

Was ist das Hoshin-Kanri-Prinzip?

Was sind die ACHT Schritte von Hoshin Kanri?

Was ist die Hoshin-Kanri-Matrix?

Wie erstelle ich eine Hoshin Kanri X-Matrix?

Was ist Hoshin-Kanri-Catchball?

Was macht Hoshin Kanri besser als andere Ansätze?

Hoshin Kanri oder Balanced Scorecard?

Worin unterscheidet sich Hoshin Kanri von MbO?

Wie implementiert man Hoshin Kanri?

Du hast schon mal von Hoshin Kanri und OKR gehört, aber weißt nicht genau welche Vorgehensweise für Dein Unternehmen geeignet ist?

Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri – Worum geht es bei Hoshin Kanri?

Was sind die größten Hürden bei der Einführung von Hoshin Kanri?