Zertifizierung zum Hoshin Kanri Master Advanced

  • Anwendungspraxis Hoshin Kanri seit über 20 Jahren
  • Vorreiterin im deutschsprachigen Raum
  • Bestseller-Autorin Hoshin Kanri
  • Agierte als Beraterin bei Toyota

Die Hoshin Kanri Masterclass Advanced ist das Training, um Hoshin Kanri noch besser in der Organisation zu verankern.

Das enthält die Hoshin Kanri Masterclass Advanced

Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich intensiv mit der Management-Methode. Dabei haben sie entweder den Prozess gestartet oder sie befinden sich bereits in der Implementierungsphase.

  • Die Masterclass Advanced beinhaltet das Praxiswissen aus über 100 Strategieumsetzungsprojekten und über 1.000 ausgebildeten Hoshin Kanri Mastern.
  • Das Training enthält viele Tipps und Tricks zur besseren Moderation von Workshops und zur Unterstützung von Führungskräften auf Augenhöhe.
  • Es werden die Fragestellungen beantwortet, mit denen sich Anwender tagtäglich auseinandersetzen müssen.
  • Es wird ein intensiver Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander gefördert. Somit ist die Masterclass eine hervorragende Basis für zukünftiges Netzwerken.
  • Entwickelte Lösungsansätze und Praxismethoden werden intensiv behandelt, um Hoshin Kanri auf ein höheres Niveau zu heben.
  • Es erfolgt die Zertifizierung zum Hoshin Kanri Master Advanced.

Das erwartet Sie ganz konkret

Detaillierte Inhalte

Die eigentlichen Herausforderungen, die es zu meistern gilt, kommen – wie meist immer – während der Anwendung selbst. Anhand dieser Fragestellungen ist auch die Masterclass Advanced aufgebaut:

  • Kurzer Überblick über die 8 Schritte des Hoshin Kanri-Prozesses
  • Kreativitätsmethoden zur Erarbeitung einer Vision
  • Anwendung von bewährten und praxisnahen Strategie-Tools
  • Priorisierungsmethoden zur Erarbeitung von Durchbruchzielen
  • Deep-dive in die X-Matrix anhand ausgewählter Praxisbeispiele
  • Do’s und Don’ts bei der Erarbeitung einer X-Matrix
  • Inhalte und Agenda von Hoshin Kanri-Workshops Top Management und Team-Ebene
  • Vorgehensweise zur Herleitung einer 2nd level X-Matrix
  • Möglichkeiten der Gestaltung der Catchball-Prozesse
  • Verankerung von Hoshin Kanri in operativen Einheiten (inkl. Shopfloor Management)
  • Beispiele aus unternehmensweiten Roll-outs
  • Verankerung von Hoshin Kanri im gesamten Top Management
  • Die Arbeitsalltag eines Hoshin Kanri Masters
  • Werkzeuge und Tools für einen Hoshin Kanri Master
  • Moderation und Vorbereitung von Hoshin Kanri-Workshops
  • Coachingtechniken des Hoshin Kanri Masters
  • Üben und Anwenden von Problemlösungsmethoden
  • Messung des Reifegrads von Hoshin Kanri
  • Der Change-Prozess und das Change Canvas
  • Zertifizierungsprüfung zum Hoshin Kanri Master Advanced

Zielgruppe

Teilnehmer sind all diejenigen, die bereits Hoshin Kanri gestartet bzw. eingeführt haben. Insbesondere angesprochen sind Entscheider wie Vorstände und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Prozess und Lean-Management, Produktion sowie Personal. Voraussetzung ist der Abschluss des Hoshin Kanri Basisausbildung (Hoshin Kanri Master).

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Hoshin Kanri Masterclass Advanced

Die 2-tägige Hoshin Kanri Ausbildung Advanced ist für Führungskräfte, Manager und Experten, die Ihr Anwendungswissen vertiefen und systematisch erweitern wollen. Voraussetzung hierfür ist die Ausbildung zum Hoshin Kanri Master. Deep-Dive des Hoshin-Kanri-Prozesses:

  • Lösungsansätze klassischer Stolpersteine
  • Kontinuierliche Messung des Reifegrads von Hoshin Kanri
  • Intensiver Erfahrungsaustausch mit anderen Hoshin Kanri Mastern
  • Zertifizierung zum „Hoshin Kanri Master Advanced“

1.995 €

Präsenzveranstaltung

Was erreichen Sie mit Hoshin Kanri

Klarer Fokus
Sie haben ein paar wenige, klare Ziele, die Sie auch mit wenig Ressourcen erreichen

Wir-Gefühl
Alle Mitarbeiter sind in der Zielerarbeitung aktiv mit eingebunden und identifizieren sich dadurch mit den Zielen

Umsetzung-Konsequenz
Während des Jahres arbeiten Sie konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung

Was ist das Erfolgsgeheimnis von

Best-Practice Unternehmen?

Es gibt einige Unternehmen, bei denen sich trotz vieler Krisen und radikalen Veränderungen in der Arbeitswelt ein außerordentlicher Erfolg über Jahrzehnte nachweisen lässt!

Dazu zählen „Global Player“ aber auch mittelständische „Hidden Champions“.

Diese Unternehmen haben eines gemeinsam:

Das Top-Management glaubt an eine einheitliche Management-Methode – nämlich Hoshin Kanri. Hoshin Kanri ist ein vielfach bewährtes Führungssystem aus der Praxis und ist verantwortlich für langanhaltendes Unternehmenswachstum.

Sie führen ihren Erfolg darauf zurück, dass

  • sie einen Fokus durch klar definierte Durchbruchziele haben
  • alle Mitarbeiter aktiv in der Zielerarbeitung mit eingebunden sind und sich dadurch mit den Zielen identifizieren
  • die gesamte Organisation während des Jahres konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung arbeitet

Das sagen begeisterte Seminar­-Teilnehmer zum Hoshin Kanri-Kurs

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Dr. Daniela Kudernatsch - Consulting & Solutions

Dr. Daniela Kudernatsch

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