Hurra, das Programm für unsere Hoshin Kanri– und Strategieumsetzung-Roadshow in acht Städten im deutschsprachigen Raum mit dem Anbieter von Strategy Execution Software i-nexus steht.
Von Mitte April bis Mitte Juni 2018 werden wir in acht Städten in Deutschland, Österreich und der Schweiz Best Practice Sharing- und Networking-Events zum Themenkomplex „Strategieumsetzung mit Hoshin Kanri/Policy Deployment“ durchführen – in München (18. April), Stuttgart (15. Mai), Frankfurt (16. Mai), Düsseldorf (17. Mai), Hamburg (05. Juni), Berlin (06. Juni), Zürich (14. Juni) und Wien (15. Juni).
Ziel: die Strategieumsetzung effektivieren
Dort erhalten Sie als Teilnehmer – kostenlos – unter anderem Antworten auf folgende Fragen, die zahlreichen Unternehmen im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung unter den Nägeln brennen:
- Wie können wir unsere Strategie bereichs- und hierarchieübergreifend effektiv umsetzen?
- Welche Management-Systeme und (Software-)Tools können wir hierfür nutzen?
- Wie können wir mit Hoshin Kanri/Policy Deployment unseren Strategieumsetzungsprozess optimieren?
- Welche Unternehmen, Strategieprojekte können uns hierbei als Best-Practices dienen?
Sie erfahren und erleben sozusagen live anhand von Best Practice-Beispielen aus der Industrie, wie Sie Strategieumsetzungsprozesse in Ihrem Unternehmen (noch) effektiver planen, managen, steuern und evaluieren können.
Best Practice-Beispiele aus Industrie-Unternehmen
Themen, über die ich in diesem Kontext anhand von Best Practice-Beispielen unter anderem referieren werde, sind:
- Strategie-Entwicklung / Development => Entwicklung von echten Breakthrough- und Jahres-Zielen
- Strategie-Kaskadierung / Deployment => Cross-Funktionales Catch-Ball und Alignment
- Strategie-Umsetzung / Execution => Integriertes Management Reporting für Ziele, Kennzahlen, Initiativen und Projekte
Zudem werden Ihnen zahlreiche (Online-)Tools vorgestellt, mit denen Sie den gesamten Strategieprozess, von der Strategieentwicklung bis zur -umsetzung effektivieren können.
Teilnehmer: ausschließlich Industrie-Vertreter
Die Events im Rahmen der Roadshow sind für Industrievertreter konzipiert, die in ihren Unternehmen für das Thema Strategieumsetzung (mit-)verantwortlich sind – unabhängig von deren Branche und Größe sowie davon, ob sie
- Hoshin Kanri/Policy Deployment bereits erfolgreich einsetzen oder
- die bestehenden Management-Systeme mit dieser führenden Methode weiterentwickeln und deren Umsetzungsstärke steigern möchten.
Hinweis: Als kleines Schmankerl verlosen wir bei allen acht Veranstaltungen jeweils zwei exklusive Tickets für das Abschiedsspiel von Bastian Schweinsteiger am 28. August in der Münchner Allianz Arena. Dann kehrt der Ex-Bayern-Star mit seinem aktuellen Arbeitgeber Chicago Fire an seinen alten Arbeitsplatz zurück, um dort ein Spiel gegen den 1. FC Bayern München zu bestreiten.
Die Teilnahme an den Strategieumsetzung-Events lohnt sich
Sie sehen, die Teilnahme an einem der Events im Rahmen unserer Roadshow lohnt sich. Ich würde mich freuen, Sie dort zu treffen.
Viele Grüße
Ihre Daniela Kudernatsch
Haben Sie weitere Fragen zum Thema?
Bitte schreiben Sie an:
info@kudernatsch.com
Dr. Daniela Kudernatsch ist Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions.
Sie ist eine erfahrene Strategieexpertin mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung. Fr. Dr. Kudernatsch hat in den Neunzigerjahren praktische Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen gesammelt und berät seit 2001 Unternehmen national und international bei der Einführung von Managementsystemen. Hierzu zählen u.a. Hoshin Kanri, OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard, Lean Management.
Außerdem ist sie Bestseller-Autorin zahlreicher Managementbücher und wird häufig zu Key Notes oder Impulsvorträgen gebucht.
Dr. Daniela Kudernatsch