Nun ist es endlich soweit…
Schon weit vor der Krise habe ich angefangen, mich mit digitalen Weiterbildungsmöglichkeiten für meine Kunden zu beschäftigen. So war eines meiner bisherigen persönlichen TOP-Themen, einen praxisnahen Video-Online-Kurs zur Vermittlung der Hoshin-Kanri-Philosophie zu erarbeiten.
Ähnlich wie wenn ich ein neues Buch schreibe, entsteht so ein Kurs nicht von heute auf morgen. Es braucht Zeit. Insbesondere wenn es um ein derartig umfassendes Thema wie den unternehmensweiten Strategieplanungs- und umsetzungsprozess geht.
Als Ergebnis kann ich Ihnen jetzt schon so viel verraten:
- Der Hoshin Kanri Online-Kurs beinhaltet das das Wissen aus meinen über 20 Jahren Strategieumsetzungsberatung aus über 100 Unternehmen und über 1.000 zertifizierten Hoshin-Kanri-Mastern.
- Mit über 2,5 Stunden Laufzeit, 11 Modulen, 34 Lektionen sowie vielen Vorlagen, Dokumenten und meinen Fachartikeln zum Download ist dieser Kurs der umfangreichste rund um das Thema Hoshin Kanri.
- Sie dürfen ausnahmsweise mal der Coach-Potatoe sein… ????! Sie lernen in Ihrem Tempo und wenn es gemütlich abends auf der Couch ist.
- Der Hoshin-Online-Kurs kostet nur ein Bruchteil von regulären Präsenzseminaren.
Warum gerade Hoshin Kanri?
Es gibt einige Unternehmen, die uns einen exzellenten Strategieumsetzungsprozess seit Jahren vormachen. Dazu zählen globale Unternehmen wie Toyota und Danaher, aber auch einige mittelständische Hidden Champions.
Trotz vieler Krisen und radikalen Veränderungen in der Arbeitswelt, lässt sich in diesen Unternehmen ein außerordentlicher Erfolg über Jahrzehnte nachweisen!
Diese Best-Practice-Unternehmen haben eines gemeinsam:
Das Top-Management glaubt an eine einheitliche Management-Methode. Diese Management-Methode ist fest implementiert und steht außer Frage.
Warum sind diese Unternehmen so erfolgreich?
Sie führen ihren Erfolg darauf zurück, dass
- sie einen Fokus durchklar definierte Durchbruchziele haben
- alle Mitarbeiter in der Zielerarbeitung aktiv mit eingebunden sind und sich dadurch mit den Zielen identifizieren
- die gesamte Organisation während des Jahres konsequent und kurzzyklisch an der Umsetzung arbeitet
Wenn Sie näheres Interesse zum Online-Kurs oder zu meinen weiteren Hoshin Kanri Angeboten haben, erhalten Sie hier weiterführende Informationen:
Erfahren Sie mehr zur Hoshin-Kanri-Methode:
Hoshin Kanri Masterclass
Fundierte Einblicke in die Hoshin-Kanri-Methode und die X-Matrix
Hoshin Kanri Mehode – Beratung
Professionelle Unterstützung bei der Anwendung der X-Matrix
Hoshin Kanri Webinar – Wöchentlich
Grundlagen der Hoshin-Kanri-Methode – Kostenloses Webinar
Dr. Daniela Kudernatsch ist Gründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions.
Sie ist eine erfahrene Strategieexpertin mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung. Fr. Dr. Kudernatsch hat in den Neunzigerjahren praktische Erfahrungen in verschiedenen Unternehmen gesammelt und berät seit 2001 Unternehmen national und international bei der Einführung von Managementsystemen. Hierzu zählen u.a. Hoshin Kanri, OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard, Lean Management.
Außerdem ist sie Bestseller-Autorin zahlreicher Managementbücher und wird häufig zu Key Notes oder Impulsvorträgen gebucht.
Dr. Daniela Kudernatsch